俗話說得好：一年之計(jì)在于春。現(xiàn)在雖已入春，但招工難問題仍然讓不少的企業(yè)遭遇了招聘“嚴(yán)冬”。為應(yīng)對(duì)招工難題，很多企業(yè)開始紛紛通過網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種渠道來解決，有的企業(yè)則以人性化的福利、親情般的關(guān)懷，留住人才，但這種方式并不能從根本上得到解決。
    據(jù)自動(dòng)化英才網(wǎng)職場(chǎng)專家分析，導(dǎo)致用工難的有很多方面因素和原因是：
    1，人才投遞簡(jiǎn)歷沒有針對(duì)性
    我經(jīng)常和人才電話溝通了解到，投其所好，做最合適的簡(jiǎn)歷 “為什么我的簡(jiǎn)歷沒人看？”諸如此類的話語一次又一次地出現(xiàn)在求職話題中，盡管已經(jīng)是老生常談，可終究還是一個(gè)令職場(chǎng)中人都為之困惑的問題。自動(dòng)化英才網(wǎng)職場(chǎng)專家指出，要想招到一份適合自己的工作，首先簡(jiǎn)歷一定要完整；同招聘一樣，求職也具有周期性，另外建議求職者不要輕易更換聯(lián)系方式，避免企業(yè)與人才無法取得直接聯(lián)系。
    2，依賴?yán)暇W(wǎng)站 難擇新網(wǎng)站
    存在類似的情況比較多，很多企業(yè)一般習(xí)慣選擇“老網(wǎng)站”（之前合作的網(wǎng)站），以至于很難再去考慮新網(wǎng)站，哪怕碰到很難招的專業(yè)技術(shù)和管理崗位，譬如：機(jī)械工程師，技術(shù)總工和項(xiàng)目經(jīng)理等。其實(shí)，這是一種不科學(xué)的想法，換個(gè)角度思考，通用性崗位通過綜合性網(wǎng)站招聘，專業(yè)技術(shù)和銷售崗位可以選擇行業(yè)網(wǎng)站，兩種類型的網(wǎng)站結(jié)合起來，招聘效果會(huì)更好；一來不僅解決了招聘難的的困擾，二來可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，乃至整個(gè)行業(yè)在當(dāng)?shù)氐牡匚弧?br />     3，薪資待遇無法滿足人才需求
    企業(yè)之所以留不住人才，還存在薪酬方面的因素，薪資待遇與工作量不成正比；所以，如果想留住優(yōu)秀人才，必要時(shí)，企業(yè)最好能先投資，這樣才有可能解決招聘的難題。

 

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