教你成為職場上不可或缺的“唯一”

發布時間：2012-07-11 14:19:57

點擊數：59601 次

　　巴萊特告訴記者，當企業發展面臨挑戰的時候，通常都是需要找一個人出來責怪的。而從企業保持持久競爭力的角度來看，聲譽比利潤更為重要。良好的聲譽品牌可以幫助企業增強客戶粘性，一旦公司經營出現短期沖擊，顧客也會因其好聲譽而給予“原諒”。
　　過去一年，經濟雷達熒幕上一片黯淡無光，經濟景氣回暖似乎遙遙無期，下探低谷的股市正在蝸牛爬行，就業市場起伏不定，無數上班族都深受影響。裁員黑名單上，有人不小心上榜了;想轉行，丟出的簡歷總是石沉大海;工作了數年，卻與升遷加薪無緣。于是2009年的出版界，“職場小說”火得一塌糊涂，杜拉拉、丁約翰成為職場新丁們的心中神針行動向導。
　　不管是想跳槽還是謀求升職機會，知己知彼方能百戰不殆。要在職場中成為不可替代的員工，不僅要有針對性地增強自身的比較優勢，還要清楚了解企業需要什么員工?
　　謹慎跳槽 讓老板主動提拔你
　　黃遷剛畢業就通過校園招聘進入阿里巴巴的廣州分公司，從最底層的話務員做起拉單子，剛開始青澀的她抓不住門道，打單經常在部門中墊底，而每月的工資構成中這一份提成占“大頭”，區區800元的底薪不過剛夠繳房租。慢慢地，天資聰穎加上虛心請教，黃遷“打單史”上的最高峰42單出現了，那個月扣除稅費她拿到了7000多的提成，同時升級高級組。
　　畢業兩年來，黃遷的生活構成就是“打單”，從早上8點半一直到晚上10點，周六常常要加班：“不然不夠單子。”她所有的生活計劃被擱置，更沒時間談戀愛。在8月份一個煩躁的夜晚，她終于下定決心跳槽。
　　為了專心找工作，黃遷干脆把原來的工作給辭了。起初，她信心滿滿，先去云南旅游了大半月，實現了夢想許久的云南行。在黃遷看來，有了兩年豐富經驗找工應該不成問題，她希望找一份清閑一點的工作。然而，事情的發展卻并不如人意，由于時機不恰當，加上經濟完全復蘇還只停留在幻想時候，企業裁員多過招工，而能讓黃遷看上眼的工作也少之又少。
　　半個月沒有消息，黃遷再也坐不住了。“我每天泡在網上，哪里都投，也不管合不合適了。”黃遷說，每場招聘會她都必去，并且花了“重金”把自己的簡歷包裝得金光閃閃。“重要內容都是彩打，一份下來要25塊錢，我一次就打10份，打了兩三次”，而每次面試來回的交通費大概4元，還有每天的餐飲費用30元，七七八八加起來，黃遷開始囊中羞澀了。
　　經過一個半月的折騰，黃遷終于找到一份通訊行業的工作。她細細計算了將近兩個月來跳槽所花費的成本，不僅少了以前每個月大概5000元的工資收入，還要加上托朋友找工作應酬的費用，每次都是200-300元，黃遷為這次跳槽付出的費用至少在5000元以上。這還沒算上黃遷為此付出的經驗成本，換了個行業，又是行政類工作，黃遷之前積累的工作經驗完全派不上用場，而且首年還無法享受年假的待遇。
　　而與黃遷同一批進入公司的陳曉，卻在10月份因為工作業績出色被主動提拔為主管。“我只想好好做好一份工作，沒想太多”，陳曉說，可能老板覺得自己很好用，才得到(續致信網上一頁內容)提拔。
　　據黃遷介紹，陳曉對于老板交待的一些像幫忙打文件、訂機票之類的雜事，都沒有半句怨言，而且工作非常積極，最晚走的總是他，“是我們部門出名的拼命三郎。”
　　巴萊特：領導們在想什么?
　　面對金融危機以來頻繁的裁員危機，知道老板們在想什么，知道企業需要什么樣的人，對于員工而言十分重要。
　　堅決反對企業頻繁持續淘汰員工的布靈。巴萊特，作為全球知名咨詢公司愿景集團企業培訓總監，說出了許多企業人事管理中的“秘密”。
　　當企業發展面臨挑戰時，都需要一個“替罪羊”。
　　布靈。巴萊特告訴記者，當企業發展面臨挑戰的時候，通常都是需要找一個人出來責怪的。而從企業保持持久競爭力的角度來看，聲譽比利潤更為重要。良好的聲譽品牌可以幫助企業增強客戶粘性，一旦公司經營出現短期沖擊，顧客也會因其好聲譽而給予“原諒”。
　　因此，在一個部門中出現危機時，主管們也必須找出一個“替罪羊”來推卸責任。
　　核心管理層人士、核心員工不應該隨便裁撤。
　　布靈。巴萊特反對企業頻繁持續淘汰員工，尤其是裁撤核心管理層人士。表面看，裁撤員工可以節省薪水開支。實際效果可能適得其反。
　　因裁員而空置出來的位子勢必需要新人頂替，而組織新一輪的招聘工作要耗費人力物力，且還不一定合意，一旦造成工作失誤將會帶來損失。往往，裁撤員工級別越高能力越強，造成的動蕩和損失越大。
　　因此，成為公司的核心員工，保持謙虛的態度，方可成為領導不愿裁撤的“心頭愛”。

更多相關

馬云：我跟政府官員開了40多場會 小故事中的職場大道理！值得一讀 職場女性怎樣抵御消極心理暗示 利他能力：價值觀中的責任意識 職場箴言：忍一時可贏得長遠