一.招聘渠道有如下：

    A.網絡招聘針對的招聘人群是一般職位、專業(yè)性職位、高級管理職位，若招聘的群體是年紀較大即很少用互聯網的人群的話效果就不是那么理想，如保潔阿姨等!可見網絡招聘針對的范圍是比較廣的、信息傳播速度快、費用相對比較低廉，因此網絡招聘也是目前運用非常廣泛的招聘渠道。

    B.校園招聘會針對的招聘人群是應屆畢業(yè)生，這樣的渠道適用于企業(yè)招聘市場稀缺的專業(yè)性人才、基礎性職位人才，對于招聘市場稀缺及公司需求量大的基礎專業(yè)崗位的企業(yè)可考慮!可見校園招聘針對性較強但較局限、費用相對一般，因此校園招聘一般是有特定需求企業(yè)的企業(yè)使用。

    C.人才市場針對的招聘人群相對于校園招聘會比較廣泛，不乏有經驗較足的人才，但是有一定的地域及時間限制!可見人才市場招聘的比較局限、費用相對一般、效果也受宣傳的影響，因此人才市場渠道的使用一般是中小企業(yè)針對一般職位的使用。

    D.熟人推薦針對的人群比較廣泛，但是熟人推薦受時間、地域、熟人圈的影響，對于人員的定位會比較廣泛，基本也不需要太多成本投入，對于人脈較廣的人員可適當利用，有時也能找到比較高端的人才，是個不錯的渠道。

    E.報紙廣告針對的是一般職位，受投放廣告載體的地域、時間影響，也有一定的局限性，費用相對較高，此渠道可搭配使用。

    F.獵頭針對的一般是高端職位及市場稀缺性人才，但費用相對高昂，招聘效果不錯，速度較快，有特殊需求的企業(yè)可使用。

    G.新興的微博、QQ群招聘渠道針對的人群受個人微博影響力及QQ群人員情況限制，面向人員也有一定的陌生性，無法精確的定位，但基本無需費用，效果較差，對于影響力較大的個人微博或有較好人才資源的QQ群可開拓使用，信息傳播及簡歷的收集都會有較好的效果。

    在招聘渠道的使用，具體還需要依據企業(yè)招聘人員的定位、費用的預算等因素，以求最少的付出得到最大的收獲。但在今天的人才市場，已經出現了明顯人才搶奪戰(zhàn)，人才也是現在各大企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢，因此，擁有了招聘渠道，主動出擊也是現在招聘的新主題，守株待兔已是舊時代的做法!在新時代的今天，讓我們擁有主動出擊的意識吧，提前預防招聘困難。

    二.簡歷篩選我們目的是高效，高效體現在篩選簡歷時間短、篩選出的簡歷符合招聘所需。因此在篩選簡歷時我們需要先定位好招聘職位的職責及要求，再對每一份簡歷從硬性要求、軟性要求、簡歷的整體分析這樣的順序篩選，但此過程需要注意特殊職位的特殊要求。廣告信息的準確描述可以減少不適合簡歷的收集，這也是提高篩選簡歷的效率!所以我們要有廣告準確描述、也不為招聘困難而在篩選簡歷時減低要求這些意識，這是我們高效篩選簡歷的必要前提。

    三.招聘困難很大部分是由于突然人員離職、業(yè)務發(fā)展需要，但是沒有及時的儲備人員而造成的。因此要解決招聘困難的問題A.針對目前的具體需求情況及時開拓招聘渠道補充人員，B.公司人資需求規(guī)劃，儲備大量人才以備不時之需�？梢娞崆皽蕚漕A防意識對于人員補充的重要性。

    四.適當的包裝目的是為了吸引更多個人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展匹配的人才，實話實說是為了讓人才可以更清楚了解公司具體情況，減少因不了解而離開的現象。因此，適當的包裝與實話實話沒有哪個對哪個錯，把握好合理的包裝與實話實說，對人才及企業(yè)都可以達到雙贏!過度包裝與實話實說或一切實話實說對于人才有可能會失去一個很好的職業(yè)發(fā)展機會，也有可能讓公司失去一個優(yōu)秀的人才�？梢姾侠淼陌�裝及實話實說這種意識對于公司及人才有多么的重要。

    招聘問題的影響因素是每一個步驟組成，從渠道選擇、招聘廣告信息描述、人員定位、簡歷篩選、需求規(guī)劃等，每個步驟的成敗的都受個人的意識即思維定勢影響�？梢娊鉀Q招聘問題，改變思維定勢是如此的重要。